Domaines d'activités
L’action de 9 Points répond aux besoins des organisations ayant recours à des infrastructures.
Sa force est notamment issue d’une grande expérience des secteurs des services de commodités (énergie, mobilité, télécommunication) et des collectivités publiques.
Chaque démarche est modelée sur mesure, en réponse à chaque besoin, après un entretien exploratoire basé sur l’écoute active.
Avec les données à disposition, complétées d’hypothèses si nécessaire, une approche est développée au cas par cas pour proposer un résultat sous forme de variantes en intégrant l’environnement de l’organisation et ses dimensions humaines.
Soutien opérationnel aux dirigeants
- Sous un angle d’analyse extérieur, les réflexions stratégiques nécessaires au futur de l’organisation sont discutées et bonifiées.
- La rédaction d’une aide à la décision est un exercice de synthèse délicat, mais ô combien passionnant... et révélateur !
- Un système de gestion intégrée permet de consolider le fonctionnement d’une entité, des procédés aux outils, en passant par les indicateurs pertinents.
Cas d’application typique
Un dirigeant regorge d’idées pour développer son entreprise. Il dispose cependant de peu de temps pour initier et suivre leur mise en œuvre.
Il fait appel à 9 Points !
Gouverner, c’est choisir, si difficiles que soient les choix.
Pierre Mendès France
Développement organisationnel et commercial
- L’alignement entre les intentions stratégiques et les moyens à engager est un équilibre à rechercher en permanence, en restant conscient des ressources et compétences disponibles et surtout en les développant.
- À l’écoute des clients, l’offre pour répondre à leurs besoins est constamment développée pour les satisfaire.
- Le bon positionnement d’un produit ou service et la gestion de son cycle de vie sont les fondamentaux d’un succès commercial.
Cas d’application typique
Une organisation souhaite se repositionner pour suivre l’évolution de son marché. Un soutien externe permet de déléguer des tâches à haute valeur ajoutée sans pour autant devoir engager ces compétences à long terme.
9 Points relève volontiers le défi !
L’optimisme, c’est monter la première marche même quand on ne voit pas tout l’escalier.
Martin Luther King
Gestion de projets
- Un projet dont l’intention est claire est déjà une prérogative de succès.
- Une méthode de suivi partagée par tous les acteurs est une garantie d’atteinte des objectifs.
- La coordination, la communication et la prise en compte des facteurs humains sont autant de paramètres qui contribuent à la réussite de l’entreprise temporaire qu’est un projet.
Cas d’application typique
Une société souhaite pérenniser ses infrastructures en mettant en place un système de gestion de projet pour les renouveler en fonction de ses ambitions stratégiques et de ses moyens.
9 Points est là pour vous!
Un objectif, c’est un rêve... avec une date butoir.
Napoléon Hill